20世紀90年代中期之前，中國預調(diào)雞尾酒市場還處于啟蒙階段。2000年前后，“爵士”、“冰銳”等進口預調(diào)雞尾酒出現(xiàn)在中國市場，國內(nèi)本土企業(yè)巴克斯酒業(yè)也開始以“RIO（銳澳）”品牌開拓中國市場，但彼時，進口預調(diào)雞尾酒產(chǎn)品仍占據(jù)主導地位。2005年以后，本土生產(chǎn)的預調(diào)雞尾酒產(chǎn)品市場規(guī)模逐步超過了全進口的預調(diào)雞尾酒品牌。2005年至2010年，國內(nèi)預調(diào)雞尾酒行業(yè)主要處于培育期，產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化調(diào)整的趨勢。2011年起，中國預調(diào)雞尾酒行業(yè)進入快速發(fā)展通道。   現(xiàn)階段，中國預調(diào)雞尾酒行業(yè)通過以巴克斯酒業(yè)為代表的行業(yè)內(nèi)企業(yè)多年的培育，已逐步完成了預調(diào)雞尾酒新品類的市場啟蒙和前期品牌、渠道的建設培育階段，尤其是前幾年，市場規(guī)模高速增長。但是近兩年，經(jīng)過行業(yè)初期的爆發(fā)性發(fā)展后，預調(diào)雞尾酒行業(yè)進入階段性平臺期。   但是，根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2018-2023年中國預調(diào)雞尾酒行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景預測報告》顯示，從世界范圍來看，預調(diào)雞尾酒占酒類飲品比例遠高于目前國內(nèi)水平。因此，中國預調(diào)雞尾酒行業(yè)仍就較大的市場挖掘空間。在這種形勢下，從細分市場著手，深入挖掘潛在市場是當前國內(nèi)預調(diào)雞尾酒生產(chǎn)企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。   口味（果汁等）、口感（碳酸或其他）、酒精體感（微醺、強爽等）等，都是預調(diào)雞尾酒生產(chǎn)企業(yè)可以發(fā)揮的細分市場方向；不同類型的消費者，對預調(diào)雞尾酒的一般喜好也不同，目前，我國的預調(diào)雞尾酒消費群體主要集中在18-45歲城市消費者，生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)辦公室人員、城市白領(lǐng)、自由職業(yè)者、大學生等不同的消費群體設計不同的品類系列的預調(diào)雞尾酒產(chǎn)品；此外，不同消費場景下，對預調(diào)雞尾酒的需求品類也不同，因此，生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)夜店、KTV、商超、飯店等不同的消費渠道和場景也側(cè)重供應不同的產(chǎn)品。   新思界產(chǎn)業(yè)分析師還表示，過去中國預調(diào)雞尾酒產(chǎn)品的銷售渠道相對單一，因此限制了其消費量的增長。在發(fā)展平臺期，多元化的銷售渠道也是企業(yè)業(yè)績增長的關(guān)鍵。   首先，企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化SKU渠道，加強管理和資源投放，提高費效比，繼續(xù)發(fā)揮中流砥柱的作用；   其次，目前電商渠道面臨較大的機遇和挑戰(zhàn)，在持續(xù)提升純電商平臺運營效率的同時，需積極擁抱線上線下融合帶來的新變化；   第三，對于即飲渠道，預調(diào)雞尾酒企業(yè)應該采取穩(wěn)步推進的策略，引入加盟商業(yè)模式，豐富產(chǎn)品搭配銷售；   第四，夜店渠道也不可小覷，要在豐富產(chǎn)品線的同時積極向三四線城市拓展；   后，餐飲渠道要找準小資類餐廳等主要客戶群體，由上至下建立完善的餐飲銷售渠道。   來源：新思界網(wǎng)