年中會(huì)議的時(shí)候，俞建午董事長(zhǎng)對(duì)“七個(gè)杯子”的理論進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)宣導(dǎo)，進(jìn)而在整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部帶動(dòng)了關(guān)于“七個(gè)杯子”的學(xué)習(xí)熱潮。 俞總將“七個(gè)杯子”的理論延伸到管理工作中，認(rèn)為“七個(gè)杯子”現(xiàn)象在我們周圍很普遍，每個(gè)人某一個(gè)階段都會(huì)有這些現(xiàn)象，縱觀整個(gè)時(shí)間段來看，無非是一種現(xiàn)象轉(zhuǎn)變到另一種現(xiàn)象的心態(tài)的調(diào)整。我們學(xué)習(xí)的目的在于：1、用于自鑒。2、使得我們對(duì)照身邊的人和屬下有無這種心態(tài)。3、運(yùn)用情景領(lǐng)導(dǎo)的行為和規(guī)則，通過運(yùn)用不同狀態(tài)下的解決方式，在每個(gè)階段中解決和處理自己和員工的關(guān)系。我們要通過學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，將“七個(gè)杯子理論”向縱深推廣。 一、“缺” 我們有很多引以為自豪的東西（核心競(jìng)爭(zhēng)力），別人卻通過臨時(shí)的資源組合和其他優(yōu)勢(shì)的突現(xiàn)很快解決了，克服了。這樣，相對(duì)來講我們就缺了別人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我們要從現(xiàn)實(shí)主義出發(fā)，看到自己的缺點(diǎn)和存在的問題，以及別人的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)彌補(bǔ)，將“缺”轉(zhuǎn)化為“少”。 二、“少” 雖然認(rèn)識(shí)自己的缺，給自己補(bǔ)缺很難，但只有補(bǔ)上缺，使杯中的水變?yōu)樯贂r(shí)，杯子才更堅(jiān)固，才能吸收更多的信息，迅速提高。 三、“滿” （1）有些同志在本崗位上自認(rèn)為很“滿”，覺得完全勝任，但換個(gè)崗位后突然之間會(huì)覺得很“少”，這是由于崗位的原因，這種情況在入職3年之中很普遍，這是由于工作中有“宋都”品牌給予的支撐，一旦失去“宋都”品牌的支撐，工作也就不得心應(yīng)手了，這就需要我們對(duì)這類員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓他們改變一下工作的視角。（2）第二類是驕傲自滿。自以為在這一點(diǎn)上干得很好，疏不知這是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，其實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，絕對(duì)不是某一個(gè)人個(gè)人的成績(jī)，相反，有了替補(bǔ)管理、遞隊(duì)管理和接班人的培養(yǎng)，缺了誰(shuí)，工作照樣能做好。對(duì)過這類人，我們的責(zé)任是一方面肯定他們的能力，另一方面要他改變角度，告訴他什么方面有欠缺。最后，要提高杯子高度，這有三個(gè)途徑：（1）加薪。（2）增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他獲得更高、更合適崗位。（3）增加該職務(wù)的工作壓力，讓杯子不要滿出。 四、“斜” 很多同志看問題和處理事情帶有一種自己的眼光，這是由于認(rèn)知不在一個(gè)基礎(chǔ)上所表現(xiàn)出的風(fēng)格差異，每個(gè)人的管理和工作都有誤區(qū)。如果把斜調(diào)整過來就變成了少，就向積極的方向轉(zhuǎn)變了。我們可以通過斜，把原有的水倒掉一些，調(diào)整過來重新回到少，就可以提高。因此，我們?cè)趩T工斜時(shí)不要一味地指責(zé)，而是通過高關(guān)系給他們指導(dǎo)，提供正確的信息，及時(shí)調(diào)整過來。 五、“虛” 這是七個(gè)現(xiàn)象中最可怕的，自認(rèn)為很好時(shí)，其他的意見就會(huì)聽不進(jìn)去，這一點(diǎn)，每個(gè)人或多或少都存在。對(duì)這些人，我們要通過合適的場(chǎng)合，運(yùn)用高關(guān)系、低工作的方式給他們指出。 六、“溢” 有這一現(xiàn)象的人，別人的想法、思路就聽不進(jìn)去，但不要忘記，每個(gè)人都有其精華所在，這個(gè)精華就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。宋都的帶頭人正是有整合每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)的能力，才使宋都在震蕩中繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。溢是一種習(xí)慣思維、一種潛規(guī)則，一個(gè)公司的潛規(guī)則是公司變革的最大阻礙，只有打破潛規(guī)則，才能改變公司的運(yùn)營(yíng)，才能進(jìn)入到新的運(yùn)營(yíng)時(shí)代，特別教育員工不要按自己的習(xí)慣思維去工作，打破固有思維，大家向同一方向改變，這就是能夠克溢的良好心態(tài)。 七、“空” 在佛教中空是一種包容，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們要積極地倒空自己，虛懷若谷地接受。只有放空自己，才能傾聽別人的聲音；只有放空自己，才能克服自己，不斷地調(diào)整自己；只有放空自己，才能引導(dǎo)部門和身邊的人經(jīng)常放空自己，能夠讓他們學(xué)到更多，得到更多；也只有放空自己，才會(huì)表現(xiàn)謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。 浙江致中和實(shí)業(yè)有限公司 招商聯(lián)系人： 劉總 ； 招商聯(lián)系電話：18931897469??； 更多詳情查看：http://m.freetoflyministries.com/z_zhizhonghe 白酒招商：http://baijiu.tangjiu.com

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